南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站

南部战区海军某观通站官兵开展目力(mùlì)观察训练（张大禹 摄(shè)中国网发）

中国网6月10讯（记者：裴希婷；通讯员(tōngxùnyuán)：贺跃民 张大禹 董鑫）初夏时节，南海之滨，高山之巅。南部战区海军某观通站综合集成值班室内跳动着数据流，各战位官兵紧盯电子荧屏、密切(mìqiè)协同，编织出(chū)一面(yímiàn)海空立体预警网。

近年来，全天候担负战备值班任务，数百次(cì)参加重大演习演练，11次被评为一级观通(guāntōng)站(zhàn)，4次荣立集体三等功……这支驻守高山之巅的观通站，紧密围绕使命任务拓展，通过装备效能挖潜(wāqián)、体系融合重塑、人才模式创新等方式，实现从单一对海观察警戒，到多元化态势情报保障，单站情报融合能力成倍增长，侦观察预警水平取得(qǔde)新突破，将预警天网越织越密，把海防“千里眼”越擦(yuècā)越亮。

该站官兵在营区执勤警戒(jǐngjiè)（张大禹 摄 中国网发）

“装备与装备间不是替代(tìdài)关系，而是互补战友”

10年前的一个(yígè)春天，一纸装备试验通知打破观通站的平静。

“只要转型需要，我们可以一切从零开始。” 面对原理性能有(yǒu)明显差异的另一型装备，专业骨干李方林主动(zhǔdòng)请缨。

这个在原岗位值守8年的技术骨干，带着4名战友一头扎进机房(jīfáng)，白天跟着厂家工程师逐行学操作，夜里(yèlǐ)捧着原理图逐字啃理论，30天绘就3本工整的操作笔记，在装备列装首月实现 “零失误(shīwù)” 值班，为(wèi)装备融入现有体系撕开突破口。

数年后，又一型不同领域装备列装(lièzhuāng)。官兵一度陷入‘看得见、理不清’的困境。硕士毕业的李松林利用所学知识，大胆(dàdǎn)模拟尝试，编写出智能化数据处理(chǔlǐ)软件，可自动(zìdòng)处理上百批目标信号，数据处理效率成倍提升。

与多领域装备同步革新的(de)，还有传统领域装备的 “二次青春”。

“这些‘老伙计’我研究了18年，它的极限远不止参数表上(shàng)的数字。”李海飞带领(dàilǐng)分队对几型传统雷达展开 “战法研练(yánliàn)”，并进行大量模拟训练，装备效能得到充分发挥。

在一次复杂电磁环境演习中，当(dāng)某型装备被目标(mùbiāo)“欺骗”时，正是几套 “老将” 凭借主动探测(tàncè)率先捕获可疑目标回波，为“我方”舰机前出提供关键引导。

“装备与装备间不是替代关系，而是互补战友。”站指挥员陈俊诚指着(zhǐzhe)综合集成值班室各台位大屏介绍(jièshào)。

如今，该站建立 “装备效能互补数据库”，探索出装备“抗干扰操作法”“极限值测试(cèshì)规程” 等(děng)多项创新机制，让各型装备在协同作战中(zhōng)实现 “1+1>2”。

数次“无形(wúxíng)战场”的胜利，见证了该站挖潜装备效能的决心。近年来，该站情报发现上报率、准确率、及时率均达100%，与10年前相比(xiāngbǐ)，上报海空情数量成几何式(shì)增长。

无人机应急投送训练现场（张旭(zhāngxù) 摄中国网发）

“单一情报价值有限，融合(rónghé)才是战斗力”

“‘敌’舰突破防线，相邻(xiānglín)两站竟未发现！”多年前一场演练的失利，让(ràng)官兵痛定思痛。事后分析原因(yuányīn)：各观通站情报共享机制尚不完善，存在“衔接盲区”。

从那时起，陈俊诚和战友们意识到：“单一(dānyī)情报价值有限，融合才是(shì)战斗力。”

几年前，站内将所有装备(zhuāngbèi)引接入综合集成值班室，原本分散在山顶(shāndǐng)各处值班战位得到统一，多源情报信息达成了第一时间共享。

融合的不仅是向(xiàng)外的情报上报，也体现在内部装备的维护管理。在综合集成值班室内，数字屏幕(píngmù)实时显示各型装备所处环境的温湿度等相关数据，一键调控可实现恒温恒湿。“过去(guòqù)我们需要耗费人力巡检机房，现在能实现远程(yuǎnchéng)操控，有效减少装备损耗与故障，实现让数据跑起来，让人员少走动。”李佳霖(lǐjiālín)说。

翻开值班日志(rìzhì)，里面记录着转型带来的深刻变化：目标判别从(cóng)“单人单装”变为(biànwèi)“多源会诊”；特情处置从“逐级上报(shàngbào)”升级为“智能推送”；海空情保障从“区域观察警戒”拓展到“体系支撑”。近年来，随着部队转型建设加速推进，该旅多处站点开始(kāishǐ)加装多型不同领域国产装备，该站就是其中之一。

各型装备工作原理、体制均不相同，对(duì)情报质量、情报时效要求更高，对数据积累与分析的能力要求也更高……接装培训中，该站官兵从基础练起(qǐ)，1个月实现实作及格，3个月达到优秀水平(shuǐpíng)。

仅数年时间，该站便陆续完成了(le)对多种型号不同领域新装备的调试(tiáoshì)运行、效能验证。去年，该站官兵先后参与完成多项研究，在海军和(hé)全军斩获多个奖项。

官兵开展目力观察训练（张大禹 摄 中国(zhōngguó)网发）

“人才培养不是‘孤峰突起’，而要(yào)‘群山连绵’”

“‘师傅(shīfù)’是传统领域(lǐngyù)专业骨干，‘徒弟’却是(quèshì)另一领域技术能手。”宋新华的带教经历，道出了该站人才培养模式的转型先从打破专业壁垒开始。

宋新(xīn)华的转型之路颇具代表性：这个曾在传统雷达专业比武夺冠的专业骨干，主动申请转岗学习新装备(zhuāngbèi)，白天跟着厂家工程师学信号分析，晚上对着虚拟(xūnǐ)仿真平台练数据分析，如今，他带领的班组，半数以上(bànshùyǐshàng)具备跨专业值班能力。

“人才培养不是‘孤峰突起’，而要‘群山连绵’。”王超介绍，该站(gāizhàn)构建起“三阶育才”体系(tǐxì)：义务兵掌握基础技能考取“岗位通行证”、军士突破专业限制获取(huòqǔ)“跨岗资格证”、军官深研作战需求拿到“指挥合格证(hégézhèng)”。

在系列举措支撑下(xià)，这个站培养出数百名“一专多能”骨干(gǔgàn)，多人获“海军转型精英先进个人”“练兵备战(bèizhàn)先进个人”，形成“专家传帮带、骨干挑大梁”的人才梯队。

在人才(réncái)支撑下，该站(gāizhàn)利用重大演习演练，深度嵌入指挥链、作战链，做到空情海情更远(yuǎn)探测、更早发现，该站也作为该旅(lǚ)专业人才“孵化器”和“岗位合并、一专多能”的“试验田”，不断培养输送出一大批干部和军士骨干。

如今，单站(dānzhàn)单点综合集成、多站多点区域融合、一专多能复合人才培养等创新手段正在各观通(gèguāntōng)部队推广运用，一人(yīrén)胜任多岗、一站担负多域的值班执勤成为新模式。

面朝波涛汹涌的(de)南海，陈俊诚在电子海图上划出一道弧线：“从这里生成(shēngchéng)的每一条情报，都连着万里海疆的安危。”